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超高层建筑机电七大施工重点分析

发布时间:2015年10月27日 09:20 来源:ChinaBIM网
摘要:

节能及绿色建造目标为LEED金奖,机电系统齐全,大量采用环保、节能产品,充分反映了先进的建筑设计理念。设备、材料的准备选型,及组织进场至关重要。

   一、多专业深化设计及管线综合。
 
  重点分析:
 
  机电功能齐全,系统繁多,设计标准高,深化设计工作组织、协调难度大。
 
  施工对策:
 
  ①:在深化设计部的统一部署下,成立机电深化设计组,选派具有丰富设计和施工经验的设计师组成,保证设计图纸满足业主功能要求,符合设计意图。
 
  ②:组建由国内著名的专家学者组成的专家顾问团,为本工程机电设计提供一流的咨询和技术指导,确保本工程设计的先进性和科学性。
 
  ③:采用BIM技术,本工程管线协调工作建议采用Magicad软件,利用三维建模自动生成综合管线布置图,大大减少管线冲突及返工率。
 
  ④:通过CAD软件开展预留预埋图、综合管线布置图、剖面及施工详图、机电末端布置图深化设计工作。
 
  二、机电调试舒适度保证。
 
  重点分析:
 
  机电功能齐全,系统繁多,设计标准高,深化设计工作组织、协调难度大。
 
  施工对策:
 
  ①:进场伊始聘请调试顾问组成机电调试组,参与完整施工过程,负责指导整体机电测试,满足机电调试组织保障。
 
  ②:充分发挥BIM软件系统复合计算功能,将调试工作关口前移至深化设计阶段。
 
  ③:按照电气(动力照明),再设备单机,再系统联合调试的基本原则组织调试。调试前,组织各专业编制详细的调试方案,如空调管网冲洗、空调系统的调试、发电机调试等专项方案,并报业主现场工程师和监理工程师审核,批准后方可实施调试。
 
  三、机电设备、材料选型及组织进场。
 
  重点分析:
 
  节能及绿色建造目标为LEED金奖,机电系统齐全,大量采用环保、节能产品,充分反映了先进的建筑设计理念。设备、材料的准备选型,及组织进场至关重要。
 
  施工对策:
 
  ①:成立以机电项目经理为组长的机电设备物资保障小组,负责机电物资组织全过程管理工作。
 
  ②:深化设计阶段引入BIM建模技术,完成系统优化,复核工作,完成设备选型及参数复核。
 
  ③:设备、材料采购招标,充分体现环保理念。采购前与多家通过环保认证的材料供应厂家建立供货关系,确保进场所有物资都是绿色环保型产品。
 
  ④:筛选优质物资供应商,充分考虑厂家的生产能力、产品质量、供货周期等因素,关键物资将组织人员进行实地考察。
 
  ⑤:设备、材料根据工期、进度、现场条件、厂商生产周期等因素分批进场,进口设备充分考虑报关等手续的办理时间;必要时考虑驻场督产、检验,及在现场设置设备材料、临时堆场。
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