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Bentley首席运营官马尔科姆·沃尔特:BIM宝藏的最新打开方式是“连接”

发布时间:2015年12月28日 15:30 来源:ChinaBIM网
摘要:

在一年一度的大会上,我都会和马尔科姆进行一次对话,请他帮我更新一下基于全球视野的行业新动态、新趋势。这一次,他聚焦的话题是“连接”。借助最新的BIM连接技术,一旦实现人员互联、项目互联和企业互联,那就打开了工程项目效益的新阀门。

   10月郑州,Bentley CONNECTION大会全球路演郑州站暨ECIDI/Bentley 中国工程软件研究中心2015年度技术交流论坛。
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Bentley首席运营官马尔科姆·沃尔特
 
  马尔科姆·沃尔特(Malcolm Walter)站在讲台上,在开讲之前举起他的手机,拍下了他所说的“最美”大会场景和朋友圈。
 
  作为Bentley公司首席运营官,他的手机里拍下了全球工程行业更多的场景、更多的朋友圈,而行走在这领域数十年,他对于BIM及行业技术进步总有着他独特的视角。
 
  在一年一度的大会上,我都会和马尔科姆进行一次对话,请他帮我更新一下基于全球视野的行业新动态、新趋势。这一次,他聚焦的话题是“连接”。借助最新的BIM连接技术,一旦实现人员互联、项目互联和企业互联,那就打开了工程项目效益的新阀门。
 
  当BIM技术替代人海战术
 
  曾经,因为项目多、人力成本低,我们可以采用人海战术。现在,经济增速放缓,劳动力成本上升,这迫使我们必须放弃人海战术,深度发掘BIM技术的价值。
 
  问:很高兴再次和您进行一年一度的对话。这次来到中国,您看到些什么,听到些什么?
 
  马尔科姆:在本次大会的讲话中,我注意到中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司侯靖副院长和许多用户都着重谈到了工程业的全生命周期管理。日复一年,我从中国业界同仁的口中越来越多的听到这个词,BIM深度应用的价值越来越明显。
 
  我也看到了有关中国政府和地方政府出台的一系列标准和导则的出台,BIM在中国正进入新一代发展阶段,这是非常令人振奋的事情,也是水到渠成的结果。
 
  中国的基础设施建设已经高歌猛进25年,现在进入了“新常态”。曾经,因为项目多、人力成本低,我们可以采用人海战术。现在,经济增速放缓,劳动力成本上升,这迫使我们必须放弃人海战术,寻求技术解决方案。
 
  问:的确,当人力资源开始变得紧张的时候,我们应该更深入发掘技术资源的潜力。在新常态中,我们不得不回头细查每一个环节,用创新的思维和技术捡起那些曾经被我们在不经意间丢失的利润,而BIM正在改变着行业面貌。
 
  马尔科姆:是的,BIM在改变着行业面貌,也改变着企业的生态和战略。我听到有的勘测设计院的同仁就在考虑用好用精设计大数据,把公司再定位为全生命周期服务商,通过帮助优化工程的建设与运营而从中获取更大的利润。
 
  BIM不是一盒软件产品,也不是花钱就能买来的现成经验。如果没有附加全生命周期服务,那就不是BIM。BIM最大的价值在于优化工程运营,不论你说的是一栋建筑还是一座工厂。
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