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施工企业应用BIM为什么见不到效果?

发布时间:2016年03月02日 09:14 来源:中铁七局郑州公司施工技术交流
摘要:

虽说国内对于BIM的应用已呈现出从设计端迈向施工端的迹象,而且有些大型的施工企业已经纷纷尝试了BIM应用,结合自身的业务与项目对BIM应用也总结了些经验,但是基本都有一个共通点就是付出多回报少,也就我们常说的小不到成效,那笔者今天就和各位探讨一下施工企业应用BIM见不到效果的原因。 1、认知错误,偏离重点 这点是目前应用BIM企业中最为常见的问题。

虽说国内对于BIM的应用已呈现出从设计端迈向施工端的迹象,而且有些大型的施工企业已经纷纷尝试了BIM应用,结合自身的业务与项目对BIM应用也总结了些经验,但是基本都有一个共通点就是付出多回报少,也就我们常说的小不到成效,那笔者今天就和各位探讨一下施工企业应用BIM见不到效果的原因。

1、认知错误,偏离重点

这点是目前应用BIM企业中最为常见的问题。笔者也走访过一些企业的技术负责人,同他们交流了一下关于BIM的看法。绝大部分的回答是一致的,就是BIM就是一个建模软件,可以把CAD变成3D模型,仅此而已,甚至有些企业认为某些软件就是BIM,比如Revit。关于BIM与Revit的关系笔者之前就阐述过了,这里就不再赘述了。其实BIM是通过BIM软件建立3D数字化的、参数化的、可视化的模型,而建立模型的工作跟多的是在设计阶段完成,施工端对于BIM更多关注的应是,施工中物料的把控,现场设备设施管理,施工成本管控,人力成本控制,施工工序及施工模拟等,绝非是BIM模型的设计与建立。尤其是本土化解决方案如何与BIM应用相结合,才是施工企业关注的重点。

2、好大喜功,急功近利

很多施工企业应用BIM都是随波逐流,东施效颦,没有对企业自身的业务构成,项目特点进行评估,就盲目的上了BIM。而且有些企业负责人则是为了迎合趋势或者领导喜欢,采取好大喜功的方式,不做实际考试,就大张旗鼓的应用BIM,结果造成了应用效果极差,还未企业带了时间、成本以及人力物力的浪费。笔者早就表达过,BIM应用绝非一朝一夕之事,需要企业以战略的角度来考虑,也不是靠一两个项目就可以为企业带来效益的,要长期不断的进行投入与研究,需要BIM与企业的切合点才可以形成一套自己的BIM模式,这一过程绝非易事。

3、错过时机,悔之晚矣

很多施工企业应用BIM效果不佳在于一个“等”字。等普及再说,等强制了再说,等标准出来了再说,殊不知,就在这一等的时候,很多机会就错过了。之前也说了,BIM应用需要时间研究,需要项目积累经验,笔者所不能说谁先掌握了BIM未来就站主动权,至少要比一般企业有竞争优势。而这一等,就把时机错过了,等你想学,想用的时候,别的企业早已总结出自己的BIM模式了,早已完成诸多项目积累了无数经验了,那个时候想后悔都晚了。

综上所述,施工企业应用BIM见不到效果的原因笔者就总结这么多。其实关于这方面还有很多要说的,比如企业的资金投入过小等等,就不在一一展开了,如果有兴趣的朋友可以多多补充。

总而言之,施工企业应用BIM想得到应用的收益,不能只顾眼前,要把目光放长远,脚踏实地,一步一个脚印才可以。


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