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孙文普:正融科技大厦建设过程中新兴技术的创新应用

发布时间:2016年06月15日 17:41 来源:中国BIM网
摘要:

2016年6月13日,天津正本置业发展有限公司CEO孙文普接受中国BIM网的采访,他对正融科技大厦在建设过程中的BIM技术、3D打印、云平台、大数据等新兴技术的创新应用以及正本置业在未来发展中的规划进行详细的讲解。

2016年6月13日,天津正本置业发展有限公司CEO孙文普接受中国BIM网的采访,他对正融科技大厦在建设过程中的BIM技术、3D打印、云平台、大数据等新兴技术的创新应用以及正本置业在未来发展中的规划进行详细的讲解。

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中国BIM网市场、品牌总监安蔚然/天津正本置业发展有限公司CEO孙文普

主持人:中国智慧城市的发展,由几年前的暗潮涌动转变为今日风生水起,在这股世界级的浪潮中,中国众多的先锋企业更是从形而立。今天采访的是天津正本置业发展有限公司的总经理孙文普先生,首先请您介绍由正本置业主投建设的智慧建筑正融科技大厦在建设中的创新应用,以及正本置业在未来发展中的规划是什么?

孙文普:智慧建筑是智慧城市的一部分,它在应用的创新阶段,分为三个方面:

第一是技术创新,从智能建筑晋升为智慧建筑,需要技术创新。正融科技大厦充分利用物联网的技术,运用大数据和云端的平台,实现楼内的人与人之间、人与物之间、物与物之间的互联互通。

其次是平台的创新,要以企业发展为出发点建设服务平台,如公关平台、技术平台、智慧平台、金融平台等,为企业创造生态圈。

第三是商业模式的创新。房地产供给量很大,已经到了去库存的时代,房地产的产品更新是迫切需要的。轻资产化的运营阶段有很多可以借鉴,在自有的重资产的持有的建设过程中,也要更多的通过运营的团队,充分的利用先进的BIM技术,运营的技术,物联网的技术,互联网+的技术,为打破时空的概念,在北京、天津以及更多的角落提供这样的服务,解决楼宇内空置的问题,将来的互联网和房地产一定会有很好的开发的模式。

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天津正本置业发展有限公司CEO孙文普

主持人:BIM技术作为运用在建筑全生命周期的可视化管理系统,被广泛应用在建筑行业中,但目前国内真正将BIM技术深度在运维阶段运用的案例屈指可数,正融科技大厦在BIM领域的核心理念即是在运维阶段的深度应用,正融科技大厦后期运维阶段BIM创新技术的发展前景如何?

孙文普: 目前BIM主要运用在施工阶段,在运维阶段还没有广泛应用。首先是因为管理的理念跟前期不符,由于设计的规范化要求,再加上施工的要求,所以形成的BIM是数据模型。运维阶段对数据模型的采集,跟应用过程中的标准不同,管理的思路有差异,就导致BIM在运维阶段应用较少。正融科技大厦要把BIM技术应用在现有的项目及未来的项目中。在运维阶段中,BIM应用可以提供数据,可以为入驻企业管理者提供服务。例如,一座高层建筑失火,应用BIM技术能够快速定位着火点并及时扑灭,从而避免更多的损失。

第二种理念,BIM在运维阶段有一个很重要的技术就是工程中心的集约化。例如,天津、北京、上海、广州、武汉有五个楼宇,每一栋大楼在传统的物业管理模式中,一定要建立自己的管控中心,需要提供工程技术人员,如果充分利用物联网在IBSM系统和BIM模型的基础上,就可以把五个楼宇的机电设备的管理,模型的信息全部集中在天津的一个工程中心,从而实现在天津的总的工程中心,对每一个项目进行监督,利用云端的技术为每个项目提供服务。如果今天设备发生运营故障,现场的人员能够迅速得查看并解决,能够解决现在人工成本的不稳定性。

第三,BIM是未来的人工智能。BIM能与VR、3D打印及未来的很多可视化的东西有很好的结合。如果充分利用BIM在深度和广度上的应用,能够为现有的模式进行改造升级,这就是一个很大的推广。


主持人:中南建筑一直在研发3D打印的技术,是否已经应用到了我们项目当中呢?

孙文普:正本置业与中南建筑已经是第二次合作了,他们在项目中组建了一个BIM中心,对现场的技术情况提供支持,至于3D打印确实有跨界的融合。例如,现场施工过程中,很多管件的模型,里面很多碰撞试验是通过BIM完成的。但是需要净高,需要空间,净高达到两米八,只留出一米的空间,实际里面有很多桥架,防排烟,强弱电的系统。通过3D打印打出一个小的局部的模型,这样就可以清楚地看到各个子系统,看到桥架管线排布的情况,可以形象的执导专业的厂商,在施工过程中服从管理,不能越界,同时增加工序的排列。目前和中南建筑的合作中,BIM深度的应用化,现场的PAD的应用化,跟3D打印的部分,都是比较现实的应用。


主持人:广联达也是贵公司的合作伙伴之一,广联达云协同工作技术在目前项目中应用是如何的?

孙文普:广联达是BIM行业的先行者,给项目带来很大的支持。公司接触云技术比较晚,对于项目信息和客户信息都需要第三方的云储存,之前也会有些担心这些信息的安全性。但是,在正融大厦这个项目中很好的去运用这个技术,并且能够在未来的项目中更加成熟的去运用云协同工作的技术。未来云协同一定会是必然趋势,例如,在施工过程中,现场的BIM跟实际的BIM中心是脱节的,项目最后的竣工模型和BIM模型是有些区别的,如果运用云协同技术,就能够使现场施工和模型搭建平台同步,最终设计、施工、竣工、运维这四者之间有很好的衔接,云平台的搭建给建筑行业带来移动化、便捷化、可视化和轻量化。BIM技术广泛运用和发展离不开物联网、云计算、大数据等技术。


主持人:正融科技大厦计划从何时开始考虑运维方面的合作?

孙文普:2016年3月份之后已经开始在构建运维模型,组建的越早,对于设计、施工、运维这三个平台上能够有一个很好的互动,包括运维的标准、文件命名的标准、数据采集的标准达到一个好的协同性。所以,从现在到2018年6月正式运营阶段需要有合作方提供技术支持,服务的内容包括标准的制定,BIM工程咨询的顾问,也希望借助这次机会欢迎各类企业能够为我们工程和运维这两个方面提供服务。


主持人:现在大数据目前是各行各业都在谈论的一个潮流性话题,大数据也存在于建筑行业中,但还处于零散化,那么,如果未来真的有一个建筑业的大数据平台去整合这些信息数据资源,孙总是否愿意一起参与合作共同运营这个平台呢?

孙文普:我们是非常乐于参与到当中去的,但在目前公司人员在技术开发和管理过程中,越来越发现所涉及的专业知识更多,信息量也越来越大,但是这些零散的数据信息如何能够有效为客户提供服务,我们愿意积极参与到这个平台中,并且与平台上各个企业做数据信息的分享,因为现在都是分享经济,在受益的同时也能够做出自己的贡献。


主持人:从开始接这个项目到开始建设,在这个过程中是否遇到一些困难,又是怎么去解决的呢?

孙文普:2014年5月份收购正融科技大厦项目,在这个项目中投入很多的时间、精力和资金去做智慧化和创新。首先第一个压力主要在于管控和运用科学技术的真正落地。第二个压力,随着我们对项目了解的程度越深,技术同时也在突飞猛进的发展,包括国内也有很多新的商业模式和资本化的运作,作为投资方来说都希望能够得到很快的回报。但是对于任何一个项目,从它的建设、成型、实际项目打造,是需要一个完整的周期才能实现。公司与合伙人包括整个项目操作团队都已经真正融合十几年了。大家对项目的理解、执行配合都是还不错的,赛迪、太极、中南建筑、天津设计院等提供专业技术的支持,避免在项目实施中偏于理想和技术过于落后,又能够适度超前让项目落地。所以在合作团队及合作伙伴共同支持下,能够克服这些困难,解决在项目实施过程中存在的一些问题。


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