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广联达刁志中:产业互联网下工程造价的新思考

发布时间:2016年12月13日 12:12 来源:中国BIM网
摘要:

从榫卯构筑到夯土承台,从殿阁宫堂到高楼大厦,建筑业历经了几千年时代变迁。而当下,互联网技术的应用和发展,又将掀起这个古老产业的一场信息革命。

从榫卯构筑到夯土承台,从殿阁宫堂到高楼大厦,建筑业历经了几千年时代变迁。而当下,互联网技术的应用和发展,又将掀起这个古老产业的一场信息革命。

“以物联网、大数据、云计算、BIM(建筑信息模型)技术、移动设备、人工智能为代表的信息技术,必将从支撑建筑产业发展向引领建筑产业现代化变革跨越。”在12月7日记载中国建设工程造价管理辉煌成就的“中价协第六届理事会第四次会议暨造价工程师执业资格制度建立20周年活动”上,建筑产业互联网平台服务商广联达公司董事长刁志中非常自信的谈到。

对建筑产业来说,造价只是工程项目中的子要素。但古语有云,“不谋全局者,不足以谋一域”。要做好造价,就要先清楚整个工程项目的管理过程,了解全局才能明确造价的定位和发展方向。面对汹涌而来的互联网浪潮,广联达董事长刁志中认为,产业互联网平台恰好为造价产业提供了做大做强的武器,工程造价已经进入智能造价时代。

向工业学习 建筑产业转型升级势在必行

阿里和京东让购物更方便,滴滴让出行更便利,微信让沟通更便捷……消费互联网时代,技术在飞速发展。尤其云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能、BIM等技术,已达到了应用阶段,并相互碰撞发生化学反应,产生“核聚变”,创造出了各种新产品、新应用、新商业模式、新管理方式,并逐渐渗透到产业领域,为产业互联网打下了坚实基础。

从制造业现状来看,中国提出“工业2025”,美国提出“工业互联网”,德国提出“工业4.0”。在工业(产业)互联网领域,许多企业翘楚早已悄然布局。刁志中董事长表示,美国GE在2012年成立GE数字公司,卖掉了以往最赚钱的金融部门,将资金投入工业互联网。德国西门子与SAP合作数字工厂,携手布局工业4.0。中国企业也在为之努力,例如海尔的互联网化组织结构,红领集团的定制化转型。

刁志中董事长提出“建造业应该向工业学习,建筑其实也是个性化产品,用信息化实现建筑业转型升级势在必行”。

建筑业规模巨大,能耗也大,转型升级会带来非常大的经济和社会效应。数据预计,建筑业全球市场规模2025年会达到15万亿。中国市场规模全球第一,2015年全国建筑业总产值即达18万亿人民币。而中国市场份额也预计将从2012年全球比重的18%增长到2025年的26%。后续新建房会放缓,但老旧房屋的改造将会带来新的增长。

中国建筑业企业8.1万家,从业人数5000万人,建筑关联的上下游有50多个相关产业,牵一发而动全身。相较其他产业,建筑业一直较为粗放,而转型升级将重新定义工程项目标准——高效率、高质量、高能效交付,从过去的粗放向精益化、工业化转型,从过去的高能耗低质量向高效节能、绿色智能、人文生态转型。

建筑产业互联网的初心 即让每一个工程项目成功

无论如何变革,“让每一个工程项目成功”始终是建筑产业的终极目标,也是每个建筑人的使命。那么,什么是成功的标志?如何达到成功?刁志中董事长的答案是,用科技让每个工程项目更加好、快、省,向科技、向管理要效益。

西门子与SAP在打造数字工厂,GE在做数字集团,而广联达一直致力于用信息技术为建筑产业服务,“数字建筑”的概念也应运而生。

“他山之石,可以攻玉”,刁志中董事长以中国首个“数字火箭”即今年6月25日发射的“长征七号”为例,为建筑业取经。他谈到,“长征七号”采用了三维协同、设计、试验和制造,火箭全研制流程没有一张纸质图纸,检查环节更直观,质量更有保障。试验、装配阶段,则应用了“虚拟现实技术”,对火箭进行虚拟装配、虚拟试验,真实模拟火箭实际装配和试验环境,提前预见可能发生的问题,确保了火箭试验、装配“一次成功”。

如果建筑行业能够让工程项目和制造火箭一样,前期通过数字平台将建筑全过程、全要素进行模拟仿真,在真实建造之前,就可以提前指导设计质量、施工组织方案的优化乃至建筑全生命周期的成本测算和优化,将极大降低建筑成本,提升建筑效率进度。

如果在实体建造之前增加虚拟建造环节,将提前预测实体建造过程中可能遇到的问题。例如将模拟仿真的过程当做PDCA的循环,利用云计算、物联网、移动终端对现场进行实时反馈,将信息与数字模型进行比对,对工程进度和质量进行监控,可以保证项目一直在可控之中,极大提升工程质量,控制风险和成本。

制造业有一个好处,即在做每一个成品前都有一个做样品的过程,建筑业这样的大工程却是没有的。而“数字建筑”正如做样品,让实际建造过程中可以少犯错乃至不犯错。刁志中董事长表示,“之前技术达不到,只能是梦想,现在六大技术都到了实用阶段,我们可以梦想成真”。

建筑产业各子行业都需要信息化 智能造价时代已来

工程项目产业互联网乃至数字化之后,作为建筑产业重要子行业的造价,将会发生什么变化?围绕工程全生命周期,造价要素又将如何形成?刁志中董事长认为,互联网时代恰恰是大数据时代,在产业互联网平台,造价将从过去“由专家完成的静态造价形式”进化为如今的“自动采集、智能生成、精准匹配”。换算过程将越来越少,90%将可以精准匹配,智能造价时代已来。

对建筑产业互联网来说,专业应用是基础,协同平台是枢纽,产业大数据是关键,生产要素平台是支撑,企业信息化建设是必然。对标到造价方面,基于专业应用建造的虚拟数字模型相当于实物量,协同平台相当于管理过程,产业大数据相当于价格组成支撑,而生产要素平台相当于价格。

产业互联网会使造价要素以数字化的形态出现。包括造价要素类的消耗量、人材机价格、费用,通过这些要素作用于全过程造价管理各阶段即估、概、预、过控、结、审。通过数字化模型集成了人员数据、项目数据、企业数据、资金数据、工艺工法、材设数据等信息形成造价大数据库,造价大数据库通过云计算、大数据灯技术的应用形成造价依据的智能组合,最终实现造价要素智能采集、自动生成、实时应用的数字化效果。通过这个循环过程将形成新的造价模式——“智能组价”。

智能造价的形成,将提高工作效率、提升管理效益,使工程造价管理工作更趋科学化、标准化、规范化。在行业监管层面,通过大数据挖掘和人工智能技术应用,可以为宏观调控和市场监管提供策略依据。在工程项目层面,贯穿全过程造价,保证项目成功。在造价服务层面,将构建动态造价依据服务体系。

结语

“未来企业如果超过1000人,都算特大型企业。99%的企业将是100人以下”。刁志中董事长认同马云的这个说法。他表示,平台可以很大,随着技术发展,生产关系和组织形式也将发生变化。未来企业有两个特性,一是专业化,极强的专业能力是生存根本。二是企业内部组织平台化。未必每一个员工都是企业自己的,比如滴滴和Uber,不是自己买车,但也能用车,“不求所有,但求所用”。

作为深耕建筑领域近20年的上市公司,广联达自身也在基于产业互联网转型升级,致力于打造专业化、平台化、全球化的建筑产业互联网平台服务商。刁志中董事长在会议的最后表示,广联达愿意携手各方合作伙伴,用科技的力量让每个项目成功,共创工程造价行业新生态,共促建筑产业新发展,共建美好的生活和工作环境。

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