| 设计成本意识 | ||
| 来源：AC中国; 作者：Dominic Gallello; 发布时间：2012-01-13; | ||
今天，似乎每个建筑项目最终都要突破预算以及拖延20-50%的计划工期。设计成本意识可以改变这种状况。 例如世界上最大的建筑项目业主，美国的总务管理局（GSA）发现项目成本在螺旋上升的过程中失去了控制，而他们却只能在晚些时候发现，由此让他们感到越来越失望。结果是价值工程流程脱离了那些在未来30多年的运营服务中会降低建筑物造价的环节。为了改变这种情况，有一种新的控制流程已经被一些观念领先的业主、建筑师和承包商所采用，目的就是通过设计、造价与进度的整合避免其盲目性。
从根本上来说，设计是靠成本来驱动的。然而，传统的设计工具无法为更好的决策提供准确和频繁变动的成本信息。建筑承包商或业主只能在设计阶段完成之后才能开始提供相关成本信息反馈给设计，这就造成了每个设计阶段的大量修改工作。 未来的并行流程
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